Primero me gustó mucho el que apareció en Neuromarketing en el que se muestran los resultados de premiar a un equipo por la calidad de su trabajo y a otro por su esfuerzo: The reason the students praised for their hard work did better, apparently, was because they spent more time looking at their mistakes… Continue reading
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Cumplir con el expediente
Leo (aquí) acerca de la huella de carbono (es la traducción correcta de carbon footprint?) de la gira de conciertos de U2: Just looking at the 44 concerts this year, the band will create enough carbon to fly all 90,000 people attending one of their Wembley concerts to Dublin. To offset this year’s carbon emissions,… Continue reading
Aharai!
Estoy leyendo un libro titulado Israel, el somni i la tragèdia (Israel, el sueño y la tragedia) que me regalaron estas navidades en el que se explica la historia de los últimos 150 años del pueblo judío. En uno de los capítulos se habla de la organización militar israelita y del hecho que “los oficiales no… Continue reading
El rey ha muerto, viva el rey
Interesante la lectura de este artículo en el blog de Santi García sobre como aprovechar la experiencia de tu predecesor, extraído de un artículo de Harvard Business Online.
Querer cambiar el mundo
Como decía Gandhi, we need to be the change we wish to see in the world. Hace algunos días recordé una cena que hicimos en mi casa a la que acudieron viejos y viejísimos amigos. Mientras la preparábamos, estábamos charlando en la cocina. Una de las invitadas me explicaba su situación en la empresa en… Continue reading
Chief Happines Officer o la felicidad en el trabajo
Hace bastante tiempo escribí sobre Alexander Kjerulf (y su idea del Chief Happiness Officer) a cuyo blog sigo suscrito. Ayer por la tarde recibí este email: Estimado David: Considerando has mencionado en tu blog a Alexander Kjerulf, The Chief Happiness Officer, deseamos informarte que finalmente, y de la mano de ContentSpanish.com, se ha lanzado al… Continue reading
Gestión del cambio y el álgebra
(Cuidado, filosofada a la vista). El otro día estava manteniendo una conversación sobre como implantar cambios en una estructura con inercia. Me acordé del álgebra de mi época universitaria y puse como ejemplo el cambio de base: cuando te definían un vector un entorno y tenías que calcular qué proceso se debía aplicar para definir… Continue reading
Estigmatización del error
Antes de dejar InfoJobs España tuve una larga charla con uno de mis superiores. Durante la conversación quiso darme un consejo y me dijo algo que me chocó: Equivócate. Francamente me sorprendió mucho. Muchísimo. Hoy he llegado de casualidad a una charla de Ken Robinson (Sir Ken Robinson) en TED (Tecnology Entertainment Design) sobre la… Continue reading
Vivir con grises
Hoy he ido a tomar un café con una de las chicas que nos ha estado ayudando con Austria. El martes se vuelve para casa y teníamos un café pendiente. En la conversación me ha estado explicando lo que ha aprendido estos meses en Barcelona y luego me ha preguntado si yo había aprendido algo…. Continue reading
Salario emocional? Sí, pero sin olvidar el dinero.
En este blog siempre he hablado de la importancia de ampliar el abanico de elementos que forman el paquete retributivo, la subjetividad del salario, etc. Este artículo podría cerrarme la boca… o recordarme que la hipoteca no se paga con palmaditas en la espalda.
Motivación, higiene, Maslow y Herzberg
Abraham Maslow está actualmente en boca de todos por un anuncio de televisión en el que se usa como hilo argumental su teoría de jerarquización de las necesidades del ser humano. Esto mismo se ha aplicado muchas veces en los Recursos Humanos. A pesar de ello, se me hace difícil llevar esto al campo del… Continue reading
Estructura salarial
Mercurio hizo hace unos días el siguiente comentario: No solo vale con que suban el salario y se den ascensos. Se ha de dar a las personas que se lo merezcan. Tanto bien hace una subida merecida como mal hace a una empresa que esto se le de a quien todo el mundo sabe que… Continue reading
Buscar atajos
A través del Blog de Juanjo Rodríguez llego a este artículo de Seth Godin: Lazy people in a hurry. En el corazón del artículo podemos leer esto: Lazy, as in not willing to do the work to create long term benefits. Lazy as in not willing to read the instructions, follow the manual, do all… Continue reading
Jardineria o liderazgo
Me ha gustado mucho el artículo aparecido en Management Issues. Para muestra, un par de párrafos: For example, gardeners don’t make plants grow. The genetic coding inside each plant does that. A gardener simply creates conditions that are conducive for plants to grow: if those conditions are maintained, then growth occurs. In the same way… Continue reading
CHO: Chief Happiness Officer
Siempre he pensado que no cuesta nada alegrar el dia a la gente. Por ello creo en que todos podemos ostentar el cargo de CHO. He descubierto este blog al que ya me he suscrito.
Tener contentos a tus empleados
Tomás me hace llegar este artículo (no tengo el link al original, lo siento). The Secret of Happy Employees “The quality of a person’s life is in direct proportion to their commitment to excellence, regardless of their chosen field of endeavor.” ~ Vince Lombardi Whenever I travel, I have a habit of wandering across to… Continue reading
Conocimiento tácito
Estoy en proceso de lectura de un extenso artículo de Malcolm Gladwell, colaborador de The New Yorker. Este trozo es muy interesante y quería compartirlo: Wagner and Robert Sternberg, a psychologist at Yale University, have developed tests of this practical component, which they call “tacit knowledge.” Tacit knowledge involves things like knowing how to manage… Continue reading
Motivación de equipos (I de II)
Mi agenda da miedo. Me voy a tomar un par de semanas de bajo ritmo bloguero tras los cuales volveré con ánimos renovados. Tengo sólo algunos “links del día” y artículos programados para que haya novedades. Mientras tanto, os dejo una reflexión que Christian Estellés (compañero de trabajo desde marzo de 2001 y culé empedernido)… Continue reading
Alegrar el día es gratis
Que venga mi Director Comercial y me de una palmadita en la espalda, me gusta. Que alguien en cuyo criterio confío me diga que le gusta mi blog, me gusta. Que alguien con experiencia en algo me de un consejo y me ilumine el camino, me gusta. También me gusta aprovechar la oportunidad para hacer… Continue reading
Team Building con Lego
Àlex me ha hecho llegar el link a Serious Play, una iniciativa basada en el juego de Lego para fomentar el trabajo en equipo, el compromiso, comunicación, la toma de decisiones efectivas, la planificación estratégica y la confianza. Unos lo hacen a través de los Castells y otros lo hacen con Lego… Muy interesante!
Gestionar Equipos
Hoy le he estado dando vueltas a las que yo creo son funciones básicas de alguien que tenga un equipo a su cargo. Mi mente de ciencias puras se ha ido a buscar la acepción de las palabras que se usan habitualmente. Según el Diccionario de la Real Academia, Gestionar sigfnifica: Gestionar. (De Gestión). 1…. Continue reading
Tipologías de trabajador
En nuestro entorno podemos encontrarnos diversos tipos de personas. El trabajo es un micro cosmos en el que tenemos que convivir unos con otros, pero cada uno enfoca su carrera profesional de diversas maneras. Hay cuatro grandes tipos de trabajadores definidos por dos parámetros SABER y QUERER: Los que saben y quieren: estos son los… Continue reading
Responsabilidad
Estoy un poco empachado de información y supongo que necesitaré unos días para digerir la avalancha de información que recibimos en el curso de IESE. Hoy hemos salido a comer los del equipo y una de las conversaciones ha salido el tema de la automotivación, la capacidad de uno mismo de cantarse las cuarenta, la… Continue reading
Jornada de Habilidades Directivas
Acabo de ver un banner en InfoJobs (bueno, un botón) sobre las Jornadas de Habilidades Directivas, donde participarán como ponentes Alex Rovira Celma, Fernando Trias de Bes, Jorge Valdano y Antonio Ortega en diversos lugares de España. Estas jornadas están organizadas por HSM, los mismos que organizaron el Forum Mundial de Alta Performance. Veo que… Continue reading
Objetivos
Se acerca la época de hacer números, sacar cuentas y empezar a plantear retos para el año que viene (que se irán perfilando conforme se vaya terminando el año). Cada comercial deberá comprender lo que se le pide, pero debo añadir que el comercial debe sentirse motivado por conseguir estos objetivos. Ayer estuve hablando con… Continue reading
Allí donde fueres…
La frase “allí donde fueres haz lo que vieres” es muy importante en el mundo laboral.
Continue readingTeam Building
El jueves, viernes y sábado estuvimos en Platja d’Aro con el resto del Departamento Comercial (Madrid también vino) para hacer un repaso del primer semestre, reforzar los Segmentos y que todos nos conociéramos un poco. Viventia organizó las charlas-actividades. Fue muy interesante, aunque creo que la prueba que nos tocó se les escapó de las… Continue reading
Vender
Vender: Traspasar a otro la propiedad [de lo que uno posee] a cambio de una cantidad de dinero convenida: una cosa a, o en, tal cantidad. Y para vender hay que convencer al otro; y en este proceso de venta todo se reduce a creer o no creer, tener asumida una argumentación o no tenerla,… Continue reading