Twitter, reclutamiento 2.0

Pues bueno, después de este comentario, he creado una cuenta en twitter y me he descargado un plugin para que aparezcan allí también los artículos que escribo. Nada que ver con DavidMonreal (sin barra baja). Por otro lado, he estado mirando esta noche los videos de las presentaciones del Seminario de Reclutamiento 2.0 : Tenía… Continue reading

Me lo llevo o el Excel lo aguanta todo

Leo en Equipos&Talento que un estudio realizado por el Instituto Ponemon y publicado en BBC Mundo revela que un sesenta por ciento de los trabajadores se llevaron información de sus Empresas al abandonarlas. Siguiendo esa estadística, 2,1 millones de profesionales habrían robado información de sus Compañías desde que empezó la crisis en Estados Unidos. Me… Continue reading

Los Directores de Recursos Humanos del futuro

Esta mañana he participado como invitado en una clase sobre e-Recruitment en ESADE dirigida por Ceferí Soler y Plàcid Jover en la que había estudiantes de seis o siete nacionalidades distintas. He tenido la oportunidad de explicarles como es un portal de empleo desde dentro, cómo es Clasificados.es, y responder a algunas de sus preguntas. Ha sido… Continue reading

Faltan programadores, el río no es el mismo y el conocimiento de tu cliente

Ahora dicen que faltan programadores, pero no es cierto. Los que hayan estado mínimamente en contacto con el mercado sabrán que hace algo más de tres años que faltan ciertos perfiles… y hace tiempo que algunas empresas están buscarlos en otros países. Lo que pasa es que ahora el remedio es peor que la enfermedad… Continue reading

Google optimiza sus procesos

Ya he escrito varias veces sobre ello. El proceso de selección debe entenderse, medirse y optimizarse como cualquier proceso dentro de una Compañía. Ayer leí a Enrique Dans sobre los procesos de selección de Google y hoy en el Wall Street Journal. Google está optimizando sus procesos de selección conforme su estructura crece y debe… Continue reading

El reflejo del alma

Diana! El Miami Herald lo clava en este artículo. Un proceso de selección es el reflejo de lo que el candidato se encontrará dentro de la Empresa. Remember that applicants believe a rude selection process mirrors working conditions. Employers should treat job prospects as customers and invited guests.

A medida

En la situación actual del mercado, debemos estrujarnos la cabeza para detectar las necesidades de nuestros potenciales candidatos y venderles un paquete retributivo “tailored” en función de sus necesidades. Porque no es lo mismo un helado que “un refresco helado que hará más llevadero este calor”.

La guerra por el talento

Interesante documento de Robert Half International que ofrece OnRec hoy sobre la retención y búsqueda de talento en el sector financiero. Es interesante la definición de la Generación Y (concepto que personalmente no conocía): There are currently four generations in the workforce – Veterans, Baby Boomers, Generation X and Generation Y. Generation Y was born… Continue reading

Curriculum, entrevista, test e internet

Estas son las herramientas que en la actualidad nos cualifican para un puesto de trabajo. Ahora internet se está conviertiendo en un escaparete de nosotros mismos y que es accesible por cualquiera que sepa buscar la información, útil para completar nuestro perfil profesional y personal. Tim me ha pasado este artículo del New York Times… Continue reading

Encontrar a los mejores y mantenerles en casa

Deloitte ha llevado a cabo su 2006 Technology Fast 500 CEO Survey, cuyos resultados reflejan claramente las tendencias en el empleo a nivel global. Sólo un 2% de los 140 CEOs encuestados indica que sus plantillas no tienen previsión de crecimiento. Para conseguirlo se utilizan diversas fórmulas entre las que destacan los horarios flexibles y… Continue reading