Deloitte ha llevado a cabo su 2006 Technology Fast 500 CEO Survey, cuyos resultados reflejan claramente las tendencias en el empleo a nivel global.
Sólo un 2% de los 140 CEOs encuestados indica que sus plantillas no tienen previsión de crecimiento.
Para conseguirlo se utilizan diversas fórmulas entre las que destacan los horarios flexibles y los planes de vinculación basados en stock options.
Para obtener sus crecimientos (no olvidemos que estamos hablando del FAST 500), estas Compañías han debido enfrentarse a retos en el planteamiento de estrategias de marketing y ventas y, sobretodo, en encontrar, reclutar y retener a profesionales de valor. Es más fácil prevenir que curar o, dicho de otro modo, es más fácil centrarse en el objetivo de la Compañía que tener que reclutar de nuevo a un 20% de la plantilla cada mes como me comentaba una empresa hace unas semanas.
Finalmente, los CEOs encuestados admiten que la calidad de sus colaboradores es el factor crucial para elcrecimiento de sus Compañías.
CEO’s y CEO’s…
Los mejores lo tienen bastante claro. Que bueno seria conocer tambien las ideas esgtategicas de los peores ;-)
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Podría adivinarlo ;-)