He recibido (gracias, Marina) la Encuesta Anual de Satisfacción Laboral y Calidad de Vida elaborada por Cátenon.
Hay algunos temas muy interesantes como por ejemplo, la prueba que la hipoteca se paga con dinero y que, al final, el salario es uno de los motivos más importantes.
Por orden, los motivos que harán que un profesional se plantee un cambio laboral son:
- Retribución económica – 23%
- Responsabilidad y autonomía – 16%
- Posibilidades de promoción y desarrollo – 15%
- Flexibilidad en el horario – 11%
- Equipo humano – 10%
- Ubicación – 8%
- Prestigio de la empresa – 6%
- Recursos disponibles para el desarrollo del trabajo – 5%
- Formación – 4%
- Beneficios sociales – 3%
En cambio, para retener a un profesional en nuestra Compañía, los elementos a manejar son:
- Reconocimiento – 14%
- Sentirse bien pagado – 13%
- Buena relación con el jefe – 10%
- Flexibilidad horaria – 9%
- Posibilidad de desarrollo – 8%
- Ubicación – 7%
- Importancia de la empresa – 5%
- Medios disponibles – 5%
El horario flexible es algo que se repite en todo el estudio. Tomo nota.
Es interesante comprobar la desalineación entre lo que las empresas hacen en los portales de empleo y lo que los candidatos valoran: lo que menos dinero vale es poner el sueldo o la ubicación exacta y es precisamente lo que las Compañías suelen ocultar. La responsabilidad o las posibilidades de desarrollo suelen omitirse y tampoco vale dinero añadirlo en las descripciones de los puestos. Finalmente, lo que más cuestan son las Presentaciones Corporativas y es lo que los Profesionales valoran en séptima posición.
Si le doy la vuelta a los rankings, me equivocaría mucho si lo comparara con la pirámide deMaslow?
Es cierto que el salario es importante (pocos se permiten trabajar por nada), pero llegado aun salario de estabilidad, gastos<ingresos, el trabajador busca comodidad y calidad e vida.
Un ejemplo:
Prefiero ir andado a la oficina, poder llegar 1 hora tarde sin problemas, entrar antes para irme antes, no tener problemas con la vestimenta… Evidentemente hay trabajos que no permiten estas ventajas.
Gracias!
Muchas gracias por el estudio.
Me parece intersante tu punto de que las publicaciones de las vacantes en internet muchas empresas no publican aspectos que sin duda son muy valorados por los que buscan oportunidades de empleo.
Otro aspecto interesante que en 3er lugar para retener al personal es la relación con su jefe.
Este punto es muy importante, ya que en muchas entrevistas a candidatos te encuentras con gente muy capaz tecnicamente que coordinan o dirigen un grupo de personas y no tienen desarrolladas las habilidades humanas para hacerlo y las empresas no se preocupan por desarrollarlas en sus lideres.
Les comparto un extracto de un articulo
Nancy Gibbs en 1995 sugiere, por ejemplo, que apenas un 20% del éxito personal en la vida es atribuible al factor convencional de inteligencia o CI.
En el mismo año Daniel Goleman popolarizó el término de Inteligencia Emocional; con él se refería al conjunto de características – tradionalmente desdeñadas porlos expertos del rendimiento- responsables en gran medida del restante 80% necesario para funsionar satisfactoriamente en los diferentes contextos del quehacer humano. Este tipo de inteligencia emocional supuestamente responsable del funcionamiento exitoso en la vida, incluye 3 elementos: Control adecuado de la impulsividad, capacidad de reconocer las propias reacciones emocionales y sentimientos, y finalmente la habilidad de percibir los estados y climas emocionales de las personas y de los grupos ( Ver Goleman 1996).
http://eolvera.blogspot.com/2008/08/de-la-inteligencia-la-empata.html
Por si os interesa a alguno he encontrado una web, kombook, que informa sobre la satisfacción laboral en el trabajo con opiniones aportadas por los propios trabajadores.
También tiene información sobre salarios y se pueden hacer consultas laborales. Os dejo el enlace:
http://www.kombook.com
Gracias, Jaime!
D.