Según un estudio realizado por Hewitt Associates, en los dos últimos años ha crecido la diferencia de incrementos salariales entre los trabajadores que han destacado en su trabajo respecto a los que no lo han hecho.

Este tipo de herramientas se empiezan a usar no sólo para profesionales con altos rendimientos sinó también para aquellos de alto potencial o aquellos cuyos perfiles son muy demandados en el mercado.

En el gráfico adjunto vemos como los incrementos salariales han crecido para aquellos perfiles que destacan en su trabajo mientras que el resto se han mantenido (o incluso no han tenido aumento alguno).

Según un estudio realizado por SHRM, el año 2003, el 35% de las Compañías llevaban a cabo políticas de retención de talento; el año pasado la cifra creció a un 50%.

Qué política se sigue en vuestras Compañías? Hacéis algo similar?

Fuente:CareerJournal
A través de: The Human Capitalist