Después de dos días de reuniones preparando las nuevas acciones para el año 2006, hoy he estado revisando los artículos que no había leído.

He ido bastante rápido porqué, después de gestionar todo lo pendiente, todavía me quedaba mucho por hacer, pero ha habido uno en De Sol a Sol sobre Porsche que me ha sorprendido.

Dejando de lado si el modelo Cayenne ha sido un éxito o no, creo que hay una frase que lo resume todo bastante bien:

Supongo que es muy “carca” dejar las cosas como están; que en las altas esferas corporativas no queda bien aplicar el viejo dicho informático “si funciona no lo toques”. Pero prefiero “bueno conocido que malo por conocer”.

Quizás porqué trabajo donde trabajo y he visto lo que he visto, pero yo soy de la opinión que si se puede mejorar no lo dejes como está.

La historia está plagada de casos de gente que rompió las normas y triunfó. Aquellos que rompen los paradigmas, los que ven las cosas de otro modo son los que dan un paso que el resto es incapaz de dar. Crear escenarios es mi manera favorita de trabajar; ambientes nuevos donde soy yo el que marca las reglas y el resto tiene primero el trabajo de entenderlas mientras les consigo ventaja.

Como siempre, aplicado a los RRHH y a las plataformas de reclutamiento online que hay en todo el mundo, veréis que si luchas con las mismas armas de tus enemigos sólo puedes igualarles.